Podyplomowe Studia Menedżerskie dla Deweloperów
IX edycja
(harmonogram VIII edycji poniżej)
I semestr:
| Zjazd | Data | Liczba godz. | Temat | Prowadzący |
| 1 | 13.10.2018 | 2 | Wykład inauguracyjny: Polityka mieszkaniowa | SGH; Prof. dr hab. Marek Bryx |
| 2 | Wykład inauguracyjny: Dotychczasowy rozwój i stan obecny rynku deweloperskiego w Polsce. | PZFD; Reas Sp. z o.o. Prezes Kazimierz Kirejczyk | ||
| 4 | Analiza strategiczna podstawą projektowania strategii przedsiębiorstwa w branży deweloperskiej | SGH; Dr hab. Agnieszka Sopińska prof. SGH; Dr Wioletta Mierzejewska | ||
| 14.10.2018 | 8 | |||
| 2 | 17.11.2018 | 8 | Zarzadzanie projektami | SGH; Dr Bartosz Grucza |
| 18.11.2018 | 8 | Kryzys i restrukturyzacja przedsiębiorstwa | SGH; Dr hab. prof. SGH Zbigniew Dworzecki | |
| 3 | 08.12.2018 | 4 | Zarządzanie projektami | SGH; Dr Bartosz Grucza |
| 4 | Rola dewelopera w rozwoju miast | SGH; Prof. dr hab. Marek Bryx | ||
| 09.12.2018 | 8 | Biznes plan | SGH; Dr hab. prof. SGH Waldemar Rogowski | |
| 4 | 19.01.2019 | 8 | Strategia marketingowa przedsiębiorstwa | SGH; Dr inż. Paweł Torecki |
| 20.01.2019 | 8 | Zarządzanie finansami w przedsiębiorstwie | SGH; Dr hab. prof. SGH Waldemar Rogowski | |
| 5 | 09.02.2019 | 8 | Otoczenie prawne działalności inwestycyjnej w budownictwie | PZFD; INPLUS sp. z o.o. Łukasz Złakowski |
| 10.02.2019 | 8 | Zarządzanie zasobami ludzkimi oraz podstawy negocjacji | SGH; Dr hab. prof. SGH Piotr Wachowiak |
II semestr:
| Zjazd | Data | Liczba godz. | Temat | Prowadzący |
| 6 | 02.03.2019 | 8 | Otoczenie prawne działalności deweloperskiej | PZFD; Dyrektor Generalny; Konrad Płochocki |
| 03.03.2019 | 8 | Pozyskiwanie nieruchomości; Planowanie zabudowy nieruchomości
|
PZFD; Prezes Zarządu; DOM DEVELOPMENT S.A. Przewodniczący Rady Nadzorczej Grzegorz Kiełpsz | |
| 7 | 30.03.2019 | 8 | Strategia sprzedażowa projektu deweloperskiego | PZFD; CEE PROPERTY GROUP Sp. z o.o. Prezes Paweł Kobierski |
| 31.03.2019 | 8 | Finansowanie przedsięwzięć deweloperskich | PZFD; Członek Zarządu TFI Skarbiec – dr Krzysztof Czerkas | |
| 8 | 13.04.2019 | 8 | Przygotowanie projektu | PZFD; DOM DEVELOPMENT S.A. Piotr Witczak |
| 14.04.2019 | 8 | Realizacja projektu – budżetowanie i kontroling | PZFD; Marek Poddany – Wiceprezes PZFD,
Prezes Sedno-Dom sp. z o.o. |
|
| 9 | 18.05.2019 | 8 | Specyfika działalności deweloperskiej w obiektach komercyjnych | PZFD; Piotr Stark |
| 19.05.2019 | 8 | Sprawy sporne w działalności deweloperskiej
|
PZFD; Zbigniew Malisz – dyrektor warszawskiego oddziału PZFD
Andrzej Springer – kancelaria prawnicza BWHS BARTKOWIAK, WOJCIECHOWSKI HAŁUPCZAK, SPRINGER sp.j |
|
| 25-26.05.2019- OBRONY PRAC | ||||
| 10 | 08.06.2019 | 8 | Nowe segmenty rynku deweloperskiego (mieszkania na wynajem, apart-hotele, mieszkania wakacyjne, mieszkania senioralne, akademiki). | PZFD; Kobierski, Kirejczyk |
| 09.06.2019 | 4 | Obsługa posprzedażowa (organizacja wspólnot, zarządzania nieruchomością, serwisu gwarancyjnego) | PZFD; Marek Poddany – Wiceprezes PZFD,
Prezes Sedno-Dom sp. z o.o. |
|
| 4 | Perspektywy rynku mieszkaniowego w Polsce | PZFD; REAS Sp. z o.o. Prezes Kazimierz Kirejczyk | ||
| UROCZYSTE ZAKOŃCZENIE STUDIÓW | SGH/PZFD | |||
VIII edycja
| Zjazd | Data | Liczba godz. | Temat | Prowadzący |
| 1 | 17.02.2018 | 2 | Wykład inauguracyjny: Polityka mieszkaniowa
1. Specyfika rynku mieszkaniowego 2. System rynku mieszkaniowego 3. Polityka mieszkaniowa- cel; zasady publicznego wsparcia 4. Sposoby oddziaływania na zmianę popytu mieszkaniowego 5. Sposoby oddziaływania na zmianę podaży mieszkań 6. Sposoby oddziaływania na utrzymanie zasobów mieszkaniowych 7. Instrumenty wsparcia deweloperów w ujęciu historycznym · Kredyt mieszkaniowy w latach 1816- 1881 · Polityka mieszkaniowa PRL 8. Polityka mieszkaniowa w transformacji |
SGH; Prof. dr hab. Marek Bryx |
| 2 | Wykład inauguracyjny: Dotychczasowy rozwój i stan obecny rynku deweloperskiego w Polsce. | PZFD; Reas Sp. z o.o. Prezes Kazimierz Kirejczyk | ||
| 4 | Analiza strategiczna podstawą projektowania strategii przedsiębiorstwa w branży deweloperskiej
1. Istota zarządzania strategicznego 2. Miejsce i rola analizy strategicznej w tworzeniu strategii 3. Narzędzia analizy sektora 4. Narzędzia analizy makrootoczenia 5. Narzędzia analizy potencjału wewnętrznego przedsiębiorstwa 6. Narzędzia analizy potencjału strategicznego przedsiębiorstwa: w jednym sektorze oraz podmiotu zdywersyfikowanego |
SGH; Dr hab. Agnieszka Sopińska prof. SGH; Dr Wioletta Mierzejewska | ||
| 18.02.2018 | 8 | |||
| 2 | 03.03.2018 | 8 | Kryzys i restrukturyzacja przedsiębiorstwa
1. Kryzys przedsiębiorstwa – anatomia zjawiska 2. Rodzaje kryzysów 3. Przyczyny kryzysu 4. Przebieg i fazy kryzysu- dynamika kryzysu 5. Skutki kryzysu 6. Percepcja kryzysu 7. Wczesne rozpoznawanie kryzysów. Diagnozowanie sytuacji kryzysowych przedsiębiorstwa 8. Kluczowe problemy zarządzania w kryzysie. 9. Fazy procesu zarządzania w kryzysie. 10. Strategie zarządzania w kryzysie. · Działania krótkookresowe · Działania strategiczne · Restrukturyzacja finansowa 11. Nowe możliwości zarządzania w kryzysie i restrukturyzacji oparte na prawie restrukturyzacyjnym |
SGH; Dr hab. prof. SGH Zbigniew Dworzecki |
| 04.03.2018 | 8 | Otoczenie prawne działalności inwestycyjnej w budownictwie j | INPLUS sp. z o. o. Łukasz Złakowski | |
| 3 | 07.04.2018 | 8 | Zarządzanie projektami
1. Istota i rodzaje projektów. 2. Realizacja strategii przez projekty. 3. Cele i zakres projektów: jakość rezultatu, czas, koszty. 4. Określanie ról w projektach. 5. Obszary problemowe w zarządzaniu projektami. 6. Procesy zarządzania projektami. 7. Instytucjonalne formy zarządzania projektami. 8. Dojrzałość projektowa. 9. Cykl życia projektów. 10. Inicjowanie i definiowanie projektu. 11. Organizacja zespołu projektowego. 12. Ocena wykonalności projektów. 13. Analiza interesariuszy projektów. 14. Uzasadnienie biznesowe projektów. 15. Planowanie struktury projektu. 16. Tworzenie matrycy logicznej projektu. 17. Planowanie terminów projektów. 18. Planowanie zasobów i kosztów/nakładów projektu. 19. Sterowanie przebiegiem projektu: kontrola i koordynacja. 20. Realizacja projektów. 21. Zamknięcie projektu. |
SGH; Dr Bartosz Grucza |
| 08.04.2018 | 4 | |||
| 4 | Obsługa posprzedażowa (organizacja wspólnot, zarządzania nieruchomością, serwisu gwarancyjnego) | Marek Poddany – Wiceprezes PZFD,
Prezes Sedno-Dom sp. z o.o. |
||
| 4 | 26.05.2018 | 8 | Strategia marketingowa przedsiębiorstwa
1. Zmiany rynkowe 2. Nowy model budowania marki 3. CRM i CEM 4. Nowa podróż klienta 5. Retencja w marketingu 6. Badania satysfakcji klienta 7. Klasyczne strategie marketingowe 8. Nowe 4 x P |
SGH; Dr inż. Paweł Torecki |
| 27.05.2018 | 8 | Otoczenie prawne działalności deweloperskiej | PZFD – Dyrektor Generalny; Konrad Płochocki | |
| 5 | 16.06.2018 | 8 | Zarządzanie finansami
1. Inwestycja w ujęciu ekonomicznym 2. Identyfikacja, kategoryzacja, kwantyfikacja, monetyzacja, periodyzacja korzyści projektu 3. Identyfikacja, kategoryzacja, kwantyfikacja, monetyzacja, periodyzacja kosztów projektu 4. Korzyści netto w formule FCF 5. CF – inwestycyjny, operacyjny i finansowy 6. FCF – kategorie, algorytmy, formuły 7. Wartość pieniądza w czasie 8. Metoda NPV 9. Metoda IRR 10. Zarządzanie ryzykiem projektu deweloperskiego 11. Analiza wrażliwości i analiza scenariuszy |
SGH; dr hab. prof. SGH Waldemar Rogowski |
| 17.06.2018 | 4 | |||
| 4 | Biznes plan
1. Pojęcie BP 2. Cechy BP 3. Funkcje PC 4. Adresaci BP 5. Struktura BP |